“Kui inimene ei oska mõtteid korrastada, suundub tähelepanu sellele, mis on hetkel kõige  problemaatilisem ja häirivam” M. Csikszentmihalyi 
Pikaajaline kogemus tööstusettevõtetega on õpetanud, et vastupidavus ja mõtteviis on kasvu ja ärimudeli innovatsiooni (BMI) jaoks hädavajalikud. Need mõjutavad, kuidas üksikisikud ja organisatsioonid tajuvad, töötlevad infot, teevad otsuseid ja loovad uuendusi. On tavaline, et meeskonnad jäävad kinni detailidesse, samal ajal kui ettevõtjad kaotavad silmist suurema pildi. Ma ei väida, et mõtteviis on kõik, kuid see aitab kindlasti arendada laiemat arusaama mehhanismidest, mis omakorda viib kiiremate ja paremate otsusteni.

  Birgit Linnamäe on ettevõtja ja konsultant, kellel on pikaajaline töökogemus ettevõtete juhtimises ja välisturgude arenduses.  Õppinud Eestis ja Itaalias, kaitses ta magistrikraadi (cum laude) majandusteaduses ja strateegilises juhtimises Tartu Ülikoolis. Lisaks kirjutab ta oma doktoriväitekirja Estonian Business School’is, uurides rahvusvahelisi väärtusahelaid, institutsioone ja innovatsiooni strateegilise juhtimise kontekstis.  Birgit räägib 11 keelt, on elanud ja töötanud Saksamaal, Itaalias, Inglismaal ning teinud tihedat koostööd paljude riikidega, sealhulgas Euroopa, USA ja Kagu-Aasia. Birgit väärtustab inimsuhteid, strateegilist vaadet suurele pildile ja säilenõtkust (resilience), mis koos tema juhtimiskogemusega pakub konsultatsioonideks infotihedat süsteemset ja praktilist ainestikku.   Tal on üle 25 aasta pikkune rahvusvahelise äriarenduse ja ettevõtete juhtimise kogemus—tööstusest ja teenusmajandusest—ühelt poolt ja teiselt poolt huvi psühholoogia, vaimse ja füüsilise tervise tasakaalu vastu. Birgit on juhtinud ja nõustanud arvukaid ettevõtteid ja organisatsioone Eestis, Saksamaal ja mujal maailmas. Näiteks käivitas ta edukalt Saksamaa erakapitalil põhineva puidutööstusettevõtte Eestis ja viis selle 14 välisturule. Lisaks käivitas ta edukalt metallitööstusettevõtte. Samuti on ta aastatel 2018–2022 edukalt käivitanud puitmoodulmajade ettevõtte innovatiivse ja jätkusuutliku ärimudeli ning teinud selle kaubamärgi KODA by Kodasema maailmakuulsaks.   Tema peateemadeks on strateegia, eksport, kasv, rahvusvahelised organisatsioonid ja suhted, väärtusahelad, tööstus ja digitaliseerimine, meeskonnatöö, kultuurierinevused, keeruliste ning muutuvate olukordadega toimetulek, väärtuse loomine. Seejuures on olulised efektiivsus, tundetarkus, maailmatasemel kvaliteet, õppimine, usk koostöösse ja inimestesse.