Tulemused luuakse inimeste vahel ja iseenda muutmise kaudu. 

“Kui inimene ei oska mõtteid korrastada, suundub tähelepanu sellele, mis on hetkel kõige
problemaatilisem ja häirivam” M. Csikszentmihalyi.

Mind on alati huvitanud, kuidas inimesed omavahel paremini koostööd teha saavad ja kuidas juht ise erinevate võtetega uusi paremaid tulemusi ajas loob. Olen töötanud juhtidega erinevates valdkondades traditsioonilisest tööstusest, teeninduse ja missioonipõhiste kultuuriorganisatsioonideni.


Otsin kirglikult  ja tunnetega arvestavalt viise, kuidas erinevad organisatsioonikultuurid ja rahvused mitte erinevuste rõhutamise kaudu, vaid just ühisosa otsimise teel paremaid tulemusi saavutavad ning inimesed eluga rohkem rahul on. Inimeste maskuliinsete ja feminiinsete käitumisviiside omavaheline kombineerimine annab organisatsioonides ja läbirääkimistes paremaid tulemusi.


Müüri ehitamine ei lahenda probleemi sellega, mis on teisel pool. Selle asemel peame ehitama suhteid ja sildu. Meil on vaja mõista, mis on oma ja mis on võõras, miks see nii on ja miks oma muutub võõraks või vastupidi. Tugev suhe ei ole jäik. Tundlikkus ja reageerimine, muutumine ja märkamine on hea suhte olulised osad. Me tahame osata jätkusuutlikult läbi elu iseenda, erinevate olukordade ja inimestega toime tulla. Me tahame jaksata, väljapääse ja arenguvõimalusi ära tunda ning rõõmustada osata iga päev.


KOOLITUSED
➡️ Kuidas kasvatada äri ja eksporti – ise seejuures elu nautides.

Kuidas kasvatada oma toote või teenuse ekspordimahtu ise seejuures elu nauditavaks voolides.

➡️ Kuidas teha rahvusvahelist meeskonnatööd.

Eksporditehingud ja äritulemused tehakse inimeste vahel. Me elame paljususe ja ülestimuleeriva mitmekülgsuse ajastul, mil reegleid ei ole ja retseptid ei kehti. Seejuures inimesed janunevad hea õhkkonna järele, millest on saanud defitsiitne kaup.

Ühest küljest on vajalik inimesel toime tulla iseenda kõhkluste, ärevuse, muredega ja hoiduda oma negatiivsete tunnete peegeldamisest tööolukordadesse. Teisest küljest on ettevõtete jätkusuutlikuks kasvuks vaja luua uusi ja kasvavaid müügitulemusi konkurentsitihedatel turgudel. Kuidas edasi?

Ettevõtjakogemusele tuginedes on välja kujunenud 4 äriarenduse sammu, mida nimetan LOFT – kuidas kasvatada eksporti ise seejuures elu nautides.

Loo (L)
Otsusta (O)
Fookus (F)
Tiraaž (T)

Ja veel. Heaoluunistus ja soovide allasurumine on inimkonda saatnud muinasjuttudest saadik, kui kangelane pidi draakoni või kurja nõiaga võitlema, enne kui ta sai elu elada õnnelikult lõpuni. Iga kord, kui vajadused saavad rahuldatud, tahame kohe midagi uut. Elukvaliteeti saab parandada vaid oma tundeid kontrollides – leides rõõme igas hetkes ja kõiges, mida me teeme.

Kuidas seejuures emotsionaalselt vastu pidada ja ‘ei’ vastustest mitte pettuda? Kuidas hoida suhtlust ekspordipartneritega värskena? Et nautida, peab suhtlust arendama. On vaja avastada suhetes uusi võimalusi (kehtib ka mujal elus suhetes). Sama tegevuse korduv tegemine ja plaanide elluviimine on nauditavam, kui me oleme valmis seda kontrollima ja täiustama. Õppides uusi võtteid ja tehnikaid, avanevad teistsugused tulemused. On ekslik loota, et samamoodi asju edasi tehes midagi muutub.

Heaolutunnet loob struktureerimine – näiteks isiklike eesmärkide sobitamine ettevõtte ja ühiskonna eesmärkidega. Eelpool pakutud ekspordiarenduse 4 LOFT sammu on üks praktikas rakendatud viis, kuidas ettevõtte arengueesmärke ja etappe tulemuslikult struktureerida. Nii eesmärkide seadmine ja tagasiside märkamine kui elu nautimine on õpitavad.